Nos Membres

Ich bin Geschäftsführerin des deutsch-französischen Beratungsunternehmens BIG4YOU und habe über 20 Jahre Berufserfahrung in Controlling, Performance Management und Beratung (Industrie, Mittelstand und internationale Konzerne). Durch meine langjährige Tätigkeit in internationalen und insbesondere deutsch-französischen Unternehmenskontexten verfüge ich über ein tiefes Verständnis der sprachlichen, kulturellen und prozessualen Unterschiede sowie der Anforderungen nach German GAAP und French GAAP. Unter der Marke BIG4YOU begleiten wir Unternehmen auf beiden Seiten des Rheins bei ihren Finanz- und Controllingthemen. Unsere Schwerpunkte: • Finanz- & Controlling-Expertise: Kostenrechnung, Margenanalyse, Planung & Forecasts, Reporting, Controlling von Tochtergesellschaften. • Management & Transition: Temporäre Verstärkung von Finanz- und Controllingabteilungen, Projekt- und Change-Management. • Deutsch-französisches Controlling & Koordination: Harmonisierung von Methoden, Prozessen und Reportings zwischen Muttergesellschaft und französischer Tochter; operative Unterstützung vor Ort und Begleitung von Projekten (SAP, Abschlüsse, Kalkulationen). • Pädagogischer Ansatz: Schulungen und Coaching von Mitarbeitern, Methodentransfer und Dokumentationserstellung zur Sicherung der Nachhaltigkeit sowie bilinguale Workshop-Moderation zur Strukturierung strategischer Entscheidungen. Je suis la fondatrice et dirigeante du cabinet de conseil franco-allemand BIG4YOU et dispose de plus de 20 ans d’expérience en contrôle de gestion, pilotage de la performance et conseil (industrie, PME et groupes internationaux). Grâce à mon parcours dans des environnements d’entreprises franco-allemands et groupes internationaux, je possède une compréhension approfondie des différences linguistiques, culturelles et organisationnelles, ainsi que des exigences comptables selon les référentiels German GAAP et French GAAP. Sous la marque BIG4YOU, nous accompagnons les entreprises des deux côtés du Rhin dans leurs problématiques financières et de contrôle de gestion. Nos principaux domaines d’expertise : Finance & Contrôle de gestion : comptabilité analytique, analyse de marge, business plan et prévisions, reporting, contrôle de filiales. Management & Transition : renfort temporaire des départements finance et contrôle de gestion, gestion de projet et conduite du changement. Contrôle de gestion et coordination franco-allemande : harmonisation des méthodes, processus et reportings entre maison mère et filiale française ; accompagnement opérationnel sur site et gestion de projets (SAP, clôtures, calculs de coûts). Approche pédagogique : formation et coaching des équipes, transfert de méthodes et documentation pour assurer la pérennité, facilitation bilingue d’ateliers de travail pour structurer des décisions stratégiques.

Ich bin Geschäftsführerin des deutsch-französischen Beratungsunternehmens BIG4YOU und habe über 20 Jahre Berufserfahrung in Controlling, Performance Management und Beratung (Industrie, Mittelstand und internationale Konzerne). Durch meine langjährige Tätigkeit in internationalen und insbesondere deutsch-französischen Unternehmenskontexten verfüge ich über ein tiefes Verständnis der sprachlichen, kulturellen und prozessualen Unterschiede sowie der Anforderungen nach German GAAP und French GAAP. Unter der Marke BIG4YOU begleiten wir Unternehmen auf beiden Seiten des Rheins bei ihren Finanz- und Controllingthemen. Unsere Schwerpunkte: • Finanz- & Controlling-Expertise: Kostenrechnung, Margenanalyse, Planung & Forecasts, Reporting, Controlling von Tochtergesellschaften. • Management & Transition: Temporäre Verstärkung von Finanz- und Controllingabteilungen, Projekt- und Change-Management. • Deutsch-französisches Controlling & Koordination: Harmonisierung von Methoden, Prozessen und Reportings zwischen Muttergesellschaft und französischer Tochter; operative Unterstützung vor Ort und Begleitung von Projekten (SAP, Abschlüsse, Kalkulationen). • Pädagogischer Ansatz: Schulungen und Coaching von Mitarbeitern, Methodentransfer und Dokumentationserstellung zur Sicherung der Nachhaltigkeit sowie bilinguale Workshop-Moderation zur Strukturierung strategischer Entscheidungen. Je suis la fondatrice et dirigeante du cabinet de conseil franco-allemand BIG4YOU et dispose de plus de 20 ans d’expérience en contrôle de gestion, pilotage de la performance et conseil (industrie, PME et groupes internationaux). Grâce à mon parcours dans des environnements d’entreprises franco-allemands et groupes internationaux, je possède une compréhension approfondie des différences linguistiques, culturelles et organisationnelles, ainsi que des exigences comptables selon les référentiels German GAAP et French GAAP. Sous la marque BIG4YOU, nous accompagnons les entreprises des deux côtés du Rhin dans leurs problématiques financières et de contrôle de gestion. Nos principaux domaines d’expertise : Finance & Contrôle de gestion : comptabilité analytique, analyse de marge, business plan et prévisions, reporting, contrôle de filiales. Management & Transition : renfort temporaire des départements finance et contrôle de gestion, gestion de projet et conduite du changement. Contrôle de gestion et coordination franco-allemande : harmonisation des méthodes, processus et reportings entre maison mère et filiale française ; accompagnement opérationnel sur site et gestion de projets (SAP, clôtures, calculs de coûts). Approche pédagogique : formation et coaching des équipes, transfert de méthodes et documentation pour assurer la pérennité, facilitation bilingue d’ateliers de travail pour structurer des décisions stratégiques.

Grenzen überwinden, gemeinsam - als deutsch-französisches Personalberatungs- und -entwicklungsunternehmen gewinnen wir unter unserem Leitsatz „der Mensch steht im Mittelpunkt“ ▪️ die zu Ihnen passenden Talente in Deutschland, Frankreich und Luxemburg ▪️ begleiten Sie bei der erfolgreichen Führung interkultureller Teams ▪️ entwickeln die wichtigste Ressource Ihres Unternehmens: Ihre Mitarbeiter:innen

Avocate depuis 2004, je conseille et assiste, dans le cadre d'une approche pragmatique, des entreprises françaises et internationales sur toutes leurs problématiques relevant du droit social, tant en conseil qu’en contentieux. Mon champ d’intervention couvre les relations individuelles du travail et la gestion des problématiques quotidiennes RH, ainsi que les relations collectives (négociation collective et gestion des relations avec les représentants du personnel). J'ai développé une expertise spécifique en matière d’opérations de restructuration et de réorganisation me permettant d’accompagner les clients dans le cadre de leurs projets stratégiques. J'ai également une expérience particulière en matière de compliance et d’anti-corruption. Enfin, je dispense un enseignement au sein de l’Université Robert Schuman de Strasbourg, au sein du Master 2 Droit social interne, européen et international.

Fondateur et directeur du cabinet de conseil franco-allemand STABNAU, Axel Stabnau conseille et accompagne les entreprises à créer, développer et optimiser leurs activités commerciales en France et en Allemagne. Membre du CAFA-RSO depuis 2008, membre du comité de direction depuis 2019 et co-président du club depuis 2024.

Français de 52 ans, entrepreneur dans le voyage depuis 22 ans (https://dst-voyages.com) et fondateur d’une société de courtage en assurances (https://assurme.fr). Bilingue, je vous accompagne pour vos projets de voyage et vous propose un audit gratuit ou un soutien pour souscrire votre assurance en France. 52-jähriger Franzose, seit 22 Jahren Unternehmer im Reisebereich (https://dst-voyages.com) und Gründer eines Versicherungsmaklerunternehmens (https://assurme.fr). Zweisprachig begleite ich Sie bei Ihren Reiseprojekten und biete ein kostenloses Audit oder Unterstützung bei der Versicherung in Frankreich.

Je suis titulaire d’un Master 2 en droit social de l’Université de Strasbourg. Je suis également titulaire d’un master en droit de l’Université Libre de Bruxelles. J'ai exercé en qualité d’avocat au Barreau de Bruxelles à partir de 2011 et suis inscrit au Barreau de Strasbourg depuis 2015. J'exerce actuellement pleinement à Strasbourg. J'intégré le cabinet d’avocats GSA en 2017. En septembre 2020, je suis devenu avocat associé au sein du cabinet. Je travaille principalement en droit social (sécurité sociale et droit du travail) sur des dossiers contentieux et de conseil (litige au Conseil de prud'hommes, licenciement, temps de travail, harcèlement et discrimination, pôle social du Tribunal judiciaire, accident du travail et maladie professionnelles, etc.) Je peux également me charger de dossier en droit civil et commercial. Enfin, je parle couramment l’allemand et peut se charger de litiges transfrontaliers. Je suis également membre de l’association des avocats franco-allemands (DAV) à Strasbourg.

EST Finances & Développement vous accompagne dans le pilotage stratégique et financier de votre entreprise, dans la structuration de votre back-office, et dans l'accélération de votre croissance. Au service des PME et ETI, nous nous positionnons comme un "bras droit" et intervenons de manière externalisée en soutien au dirigeant dans la gestion stratégique, administrative et financière de son entreprise. Notre mission : Aider les dirigeants à retrouver sérénité et focus sur leur cœur de métier en les soulageant sur la gestion administrative et financière de leur entreprise (Finances, RH, IT, ...). Nos solutions sont entièrement modulables, et adaptées au besoin du client : - Intervention ponctuelles (dirigeant de transition pour des phases de restructuration ou de forte croissance) - Missions de fond (dirigeant à temps partagé pour bénéficier d’une expertise de haut niveau à moindre coût) - Suivi régulier (pour apporter un cadre régulier et faire monter les équipes en compétences) Site Internet : www.est-finances-developpement.com

Traductrice de formation, j’ai d’abord exercé en indépendante, puis en agence, avant de créer CITRON CAVIAR, mon propre cabinet de traduction et d’interprétation. Adossée à un solide réseau de professionnels et de partenaires techniques, j’accompagne les entreprises et collectivités dans plus de 35 langues, sur tous types de projets multilingues : juridique, technique, marketing, ou encore RH.

Strasbourgeoise depuis plus de 10 ans, j'ai eu la chance de travailler en Allemagne où j'ai dirigé la filiale SNCF / Deutsche Bahn qui opère les trains à grande vitesse TGV et ICE entre la France et l'Allemagne, lors de la création de ces relations. J'ai une expérience de plus de 25 ans dans le ferroviaire (Fret, Passagers longue distance, Fonctions supports). Je suis retraitée de la SNCF.

Wir sind ein familiengeführter Versicherungsmakler, spezialisiert auf Selbsständige, Industrie und Gewerbe. Mit über 30 Jahren Erfahrung und unserem Team von 20 mehrsprachigen Mitarbeitern bieten wir Ihnen hohe Fachkompetenz und maßgeschneiderte Lösungen an. Wir führen für Sie eine umfassende Risikoanalyse unter Berücksichtigung der Besonderheiten der französischen Rechtsvorschriften und Ihrer bestehenden deutschen Verträge durch.​

ARC Innovation, organisme de formation à Schiltigheim, accompagne les entreprises dans le développement des soft skills de leurs collaborateurs et managers. Ses formatrices trilingues (français, anglais, allemand) interviennent à travers du coaching managérial, l’accompagnement des équipes de production sur le terrain, ainsi que des formations et workshops en présentiel et en distanciel pour renforcer cohésion, communication interpersonnel et performance durable.

Traductrice juridique assermentée, spécialisée en droit du travail, droit des sociétés et fiscalité. Plus de 30 ans d’expérience en traduction du français et de l’anglais vers l’allemand dans les domaines juridique, économique et technique (cybersécurité, IA) pour entreprises, cabinets d’avocats, études notariales et experts-comptables. J’assure également la post-édition et la gestion de projets multilingues. Contactez-moi pour vos projets de traduction.

Avocate en droit des affaires, notamment en droit des sociétés et droit du travail, j’accompagne des entreprises étrangères, surtout françaises, dans leur implantation et développement en Allemagne. Trilingue (fr/de/en), je suis passionnée par les enjeux transfrontaliers et m’engage à créer des passerelles solides entre la France et l’Allemagne afin de faciliter l’intégration, la croissance et la réussite des acteurs économiques. Il me fait plaisir de nouer de nouveaux contacts et de découvrir d’autres domaines.

Business Coach & Consultant franco-allemand | 25+ ans d'expérience | 🇫🇷&🇩🇪 Expert en développement personnel et professionnel. ❤️‍🔥 Ma passion : Accompagner l’évolution personnelle et professionnelle de personnes et être témoin du développement de leur succès et leur authenticité affirmée. 🛠 Outils : Intelligence Émotionnelle, Insights MDI, DISC, QIE et outils développés sur mesure. ✅ Exemples de succès et contributions: • Stabilisation et réduction du turnover chez Zalando. • Optimisation de stratégies, rentabilité et digitalisation de PME avec Opcommerce. • Gestion et optimisation en Hôtellerie et Restauration en international chez ACCOR. • Coaching & conseil de plus de 100 Managers et dirigeants jeunes ou confirmés. Je suis votre partenaire pour : • Développer votre potentiel et celui de vos équipes • Mettre en œuvre des stratégies gagnantes • Favoriser une culture d'entreprise performante Manager et dirigeant expérimenté. Accompagne dirigeants et équipes vers l'excellence. Spécialisé en leadership, stratégie RH, parcours de formation et de facilitation, coaching individuel, chef de projet digital learning certifié ISTF. Pour plus d'informations, je vous invite à consulter les recommandations et les documents partagés. Il serait également intéressant d'échanger personnellement et de réfléchir à la valeur ajoutée que je peux vous apporter.

Intelliger accompagne les dirigeants qui veulent renforcer leur organisation en les accompagnant sur les 3 piliers de l'intelligence organisationelle : Compétences des collaborateurs, Process interne simple et outils digitaux impactants avec une méthode qui impulse une dynamique de simplification en 8 semaines. Nous traitons 3 types d'enjeux pour le dirigeants : - des collaborateurs qui doivent développer leurs compétences; - des process internes qui dysfonctionenent et qui créé des erreurs, des retards et des tensions, - des outils digitaux (M365, Google, SIRH? ERP...) qui ne délivrent pas l'impact attendu par manque d'un usage partagé ce qui fragilise la coopération dans les équipes.